Koulutus on suunniteltu antamaan työkalut yleisimpien kognitiivisten vääristymien ja heuristiikkojen aiheuttamien ajatteluvirheiden välttämiseen. Tilaa sopiva omalle henkilökunnallesi!
Tältä sivulta löydät kolme koulutusmoduulia, jotka ovat kaikki lyhyitä ja ytimekkäitä tieto- ja taitopaketteja. Koulutukset räätälöidään yritykselle sopivaksi huomioon ottaen tilaajan toimintaympäristön. Tavallisesti koulutus kestää työpäivän, mutta koulutus voidaan myös hajauttaa usealle päivälle.
Tilaisuudessa käydään läpi käytännönläheisesti ja todellisia esimerkkejä käyttäen, millaisiin ajatteluvirheisiin eri tilanteissa tavallisesti sorrutaan ja miten näiltä voi välttyä omaa tekemistä ja ajattelua muuttamalla. Koulutustilaisuudet käyvät näiden ongelmien kimppuun suoraan ja tehokkaasti. Ne toimivat erinomaisesti paitsi osana henkilökunnan atkokoulutusta mutta myös täsmällisinä ja napakoina yksittäisinä tehoiskuina.
Suojaudu käyttäjän manipuloinnilta
Korjaa kyberturvallisuuden heikoin lenkki
Tietoturvajärjestelmän haavoittuvin kohta on vieläkin järjestelmän käyttäjät. Tämän ovat todenneet monet kyberturvallisuuden ammattilaiset kuten ohjelmistojätit
Kaspersky, Symantec ja McAfee.
Samasta ongelmastaa kirjoitetaan mediassa
useasti. Esimerkiksi Forbes, Info Security Magazine ja SC Magazine ovat tarttuneet aiheeseen. Sama fakta on todetty myös tutkimuksissa.
Ei yksikertaisesti riitä, että yrityksellä on uusin kyberturvaohjelmisto — myös sen käyttäjät pitää päivittää hyökkäysten varalta ja torjuakseen niin sanotut social engineering -yritykset.
Tilaa koulutuspäivä ja varmista yrityksesi tietoturva! Analysoimme yhdessä yrityksesi turvariskit ja rakennamme koulutuksen sopimaan omiin aikatauluihinne ja resursseihinne.
Koulutamme henkilökuntanne käytännönläheisesti tunnistamaan vaaratilanteet ja riskikäyttäytymiset sekä reagoimaan mahdollisten hyökkäysten sattuessa. Hyökkäys voi olla yritysvakoilua, kiusantekoa tai jopa täysin sattumanvaraista:
varsinkin aloittelevat hakkerit hakevat usein kohteitaan satunnaisesti päästäkseen koettelemaan taitojaan.
Pienilläkin muutoksilla voidaan usein moninkertaistaa yrityksen turvan taso ja minimoida ilkivallan tuomat riskit.
Johtamisen yleisimmät ansat
Älä anna esimiestesi tehdä näitä virheitä
Esimiesasemassa olevat työntekijät ovat kriittinen tekijä yrityksen menestyksessä sekä tehokkuuden tavoittelussa. Esimiesten tehtävä on motivoida työntekijöitä, sijoittaa resursseja oikeisiin paikkoihin sekä havaita haastet ennen kuin niistä kehittyy ongelmia.
Kaikki nämä asiat ovat erittäin alttiita ajatteluvirheille. Ilmiöt kuten itsehallinnan uuvuttaminen tai niin sanottu regressio kohti keskiarvoa -ilmiö on hyvä ymmärtää, jotta esimiesasemassa oleva henkilö voi tehdä oikeita päätöksiä myös tilanteissa, jossa vaisto veisi harhaan.
Tieto vääristymistä ei itsessään riitä torjumaan virhearvioita. Tutkimuksissa on näytetty, että fiksut ihmiset, jotka ovat tietoisia kognitiivisten vääristymien olemassaolosta saattavat olla jopa alttiimpia monelle vääristymälle. Yritys ei siis voi tuuduttautua ajatukseen, että on palkannut skarppeja ihmisiä esimiesasemiinsa.
Oppimalla konkreettisia keinoja rationaaliseen päätöksentekoon ja saamalla työkaluja kognitiivisten harhojen välttelyyn esimies toimii tehokkaammin ja vähentää turhia konfikteja sekä virheiden toistoa.
Pyydä lisätietota alla olevasta linkistä ja ota selkeä askel henkilökuntasi optimointiin!
Rekrytointiprosessin tehostaminen
Yleisimmät metodit johtavat harhaan
Rekrytointiprosessin onnistuminen on monissa tutkimuksissa todettu olevan arpapeliä. Monen lähteen mukaan yli puolet rekrytoinneista päättyy ensimmäi-sen puolen vuoden aikana huonosti.
Monet yleisimmät työkalut työntekijöiden valintaan ovat harhaajohtavia eivätkä anna hyvää pohjaa todellisen yhteensopivuuden mittaamiselle. Sekä työntekijän että työnantajan on vaikea antaa selkeä kuva itsestään ja ennustaa, miten hyvin tuleva työntekijä sopisi osaksi tiimiä.
Haasteita rekrytoinnin monimutkaisesta prosessista löytyy niin muistin, intuition kuin kommunikaationkin kanssa. Prosessiin liittyy monia havaittuja kognitiivisia vääristymiä, joista jokainen luo omat illuusionsa selkeästä kanssakäymisestä
Rekrytointi on sosiaalista toimintaa, jonka aikana on vaikea pitää pää kylmänä ja tehdä rationaalisia päätöksiä. Tunteet, ensitapaamiset ja tilanteesta johtavat mielikuvat työnjakijan ja työnantajan välillä saattavat antaa täysin väärän kuvan todelliesta osapuolista. Kummallekin.
Tämä koulutus opettaa HR-osaston välttämään hyvän rekrytoinnin esteet, kuten fiilispohjaisten päätösten tekemisen tai toimimattomien mittareiden käytön.
Anna henkilökunnallesi työkalut välttää inhimilliset virheet ja suojaa yrityksesi näiltä uutisotsikoilta:
